من تطبيقات الذكاء الاصطناعي إلى اقتصاد الوكلاء، المدفوعات أصبحت البنية التحتية الجديدة.

ماذا يحدث لطبقة الدفع عندما يبدأ وكلاء الذكاء الاصطناعي بالدفع؟

في مساء 27 أغسطس، استضافت DogPay حدثًا في هونغ كونغ بعنوان "طبقة الدفع لاقتصاد الوكلاء". أُقيم الحدث كفعالية جانبية خلل فعاليات بيتكوين آسيا، وركز على وكلاء الذكاء الاصطناعي، والمدفوعات العالمية، والمدفوعات الوكيلية، والمعاملات الذكية. جاء الضيوف من مجالات متنوعة، بما في ذلك المدفوعات، والويب 3.0، وتطبيقات الذكاء الاصطناعي، والتداول، والتجارة عبر الحدود.

لم يكن هذا حدثًا بسيطًا حول "أدوات الدفع". بل كان نقاشًا حول البنية التحتية التجارية للمستقبل.

في الماضي، عندنا تحدثنا عن الذكاء الاصطناعي، ركزنا أكثر على قدرات النماذج، وكفاءة التطبيقات، وإنشاء المحتوى. وعندما تحدثنا عن المدفوعات، ركزنا أكثر على الرسوم، وقنوات الدفع، وسرعة التسوية، ومعدلات نحاح المعاملات. لكن مع بدء وكلاء الذكاء الاصطناعي في البحث، واتخاذ القررات، وإجراء الطلبات، والتداول، وتسوية المدفوعات، والتعاون نيابة عن البشر، يطرأ سؤال جديد:

في العالم التجاري للمستقبل، من سيقوم بإجراء المدفوعات؟

خلل الفعالية، قدمت DogPay منظورًا أسسيًا: التجارة المدعومة بالذكاء الاصطناعي تحتاج إلى أكثر من مجرد زر دفع بسيط. إنها تحتاج إلى شبكة تدفق قيمة قادرة على دعم الهوية، والحسابات، وتتبع الاستخدام، والتسوية، ومشاركة الإيرادات.

من DogID إلى DogRouter ثم DogPay، تمثل هذه المنتاجات ثلاث طبقات من البنية التحتية المطلوبة مع تبلور اقتصاد الوكلاء: الهوية، والاستخدام، والمدفوعات.

وكلاء الذكاء الاصطناعي ليسوا مجرد أدوات لستدعاء النماذج. إنهم يصبحون مشركون جدُد في النظام البيئي التجاري. إنهم بحاجة إلى أن يتم تحديد هويتهم، وتفويضهم، وقياسهم. كما أنهم بحاجة إلى تفعيل المدفوعات، ومشاركة الإيرادات، والتسوية بعد إكمال المهام.

خلل عرضه التقديمي، أشار ويل إلى أن التغير الرئيسي الذي تجلبه المدفوعات الوكيلية هو أن الدافع قد لا يكون، لأول مرة، بشرًا، بل وكيلًا.

لن تكون المدفوعات مجرد الخطوة الأخيرة بعد نقرة المستخدم على زر. بدلاً من ذلك، ستصبح مدمجة في تنفيذ المهام، وضوابط الميزانية، وإدارة الصلاحيات، والفوترة القائمة على النتائج، والتسعير الديناميكي.

هذا يعني أن أنظمة الدفع المستقبلية ستحتاج إلى التعامل مع أكثر من مجرد "من يدفع لمن". ستحتاج أيضًا إلى الإجابة عن:

لماذا يتم الدفع؟ من فوضه؟ تحت أي ظروف يجب تفعيله؟ كيف ينبغي تسجيله وتتبعه؟

في نقاش تداول الوكلاء، أخذ دايُ السؤال إلى عالم التداول.

قد يتطور دور وكلاء الذكاء الاصطناعي في التداول عبر مسارين. أحدهما هو أن يصبح الوكيل كينًا تجاريًا مستقلًا يحدد الفرص بشل نشط وينشئ استراتجيات تداول. والآخر هو أن يصبح نظيرًا رقميًا للمتداول، ينسخ نظام التداول الخاص بالفراد، وتفضيلات المخاطر، وانضباط التنفيذ.

الأول يمثل إمكانات أكبر، ببنما الثاني أقرب إلى التطبيقات العملية اليَوم.

بغض النظر عن المسار الذي تتبعه الصاعة، سيعتمد كلاهما في النهاية على بنية تحتية مثل أمن المحفظ، وإدارة الصلاحيات، والبينات الموثوقة، والتحكم في تكاليف التنفيذ، وسجلات التدقيق، وخطوط المسؤولية المحددة بوضوح.

كانت هذه أيضًا أهم خلاصة من الحدث: إن الجمْع بين الذكاء الاصطناعي والمدفوعات لا يتعلق بسيطة بربط أداة ذكاء اصطناعي بنظام دفع. إنه يتعلق بإعادة تعريف المشاركين في التجارة المستقبلية وطريقة تحرك القيمة ببنهم.

عندما تدخل الش ركات، والمطورون، والمبدعون، والمتداولون، وحتى وكلاء الذكاء الاصطناعي نفسهم في نفس شبكة التعاون، ستصبح طريفة تسجيل القيمة وتوزيعها وتسويتها قضية مركزية.

هذه هي بالتحديد الطبقة الأسسية التي تضِع DogPay نفسها فbها.

إن ربط الذكاء الاصطناعي بالمدفوعات العالمية هو، في جوهره، بناء أسس تجاري جديد لعصر الوكلاء.

لن تكون التجارة المدعومة بالذكاء الاصطناعي في المستقبل مدفوعة فقط بالنماذج أو التطبيقات. ستدعم بشل مشترك من خلل الهوية، والصlاحيات، والاستخدام، والمدفوعات، والتسوية، والامتثال.

بناءً على المناقشات في الحدث، فإن اقتصاد الوكلاء ليس مفهوما بعيد المنال. إنه يبرز بطراد فعلًا عبر مجالات مثل إنتاج المحتوى، واستخدام واجهات برمجة التطبيقات، والمدفوعات عبر الحدود، والمدفوعات بالعملات الرقمية، ومشاركة الإيرادات الآلية، والتداول الذكي.

كان حدث هونغ كونغ بمابة تذكير: الذكاء الاصطناعي يحول الإنتاجية، بنما ستحدد المدفوعات كيف تدخل هذه الإنتاجية حقًا إلى العالم التجاري.