Guía práctica para la gestión de fondos para equipos globales: Eficiencia, transparencia y control
A medida que más empresas adoptan estructuras de equipos globales, tener miembros repartidos por Hong Kong, Singapur, Filipinas, Vietnam, Europa y los EE. UU. se ha convertido en la nueva normalidad.
Este cambio mejora la flexibilidad, pero también convierte la gestión financiera en uno de los mayores desafíos operativos.
Tanto si dirige una marca de comercio electrónico transfronterizo, una empresa SaaS, una startup de IA, una agencia digital o un equipo de contenido,
una vez que su equipo se extiende por varios países, se enfrenta a preguntas similares:
¿Cómo nos aseguramos de que los equipos puedan operar sin problemas?
¿Cómo gestionamos los presupuestos sin fricciones innecesarias?
¿Cómo evitamos las desviaciones de costos y realizamos conciliaciones precisas?
¿Cómo mantenemos la seguridad financiera al tiempo que brindamos autonomía a los equipos?
Esta guía desglosa los principios y escenarios que dan forma a la gestión financiera eficaz para los equipos globales.
01. Por qué la gestión de fondos para equipos globales es más difícil de lo que parece
Las operaciones globales introducen nuevas capas de complejidad:
1) Gasto multidivisa y multirregión
Anuncios, herramientas SaaS, servicios, viajes, operaciones locales…
cada gasto puede implicar diferentes divisas, plataformas y países.