Publicado por Dogpay ·
La refinería Dangote advierte que podría exportar el excedente de gasolina mientras Nigeria aún importa el 43 %
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Tendencia uno: La paradoja energética — Capacidad de refinación local frente a importaciones persistentes
Las refinerías nacionales de Nigeria suministraron el 74,9 % de la gasolina del país entre enero y julio de 2026 — aproximadamente 7.410 millones de litros, un 73,5 % más interanual — mientras que las importaciones de gasolina cayeron un 62,3 %, hasta 2.480 millones de litros en el mismo período, según datos de la Autoridad Reguladora del Sector Medio y Aguas Abajo del Petróleo de Nigeria (NMDPRA) analizados por The Punch (27 de agosto). Esto supone un cambio drástico respecto a 2025, cuando las importaciones representaban el 60,6 % del suministro.
Sin embargo, a pesar de esta capacidad, la gasolina importada aún representó el 43 % de la oferta del mercado en julio. El 27 de agosto, la Refinería de Petróleo Dangote advirtió que se vería obligada a exportar los excedentes de gasolina, citando la "escasa visibilidad sobre los volúmenes futuros de importación" debido a la continuidad en la emisión de licencias de importación. La refinería afirmó que mantener un exceso de inventario sin transparencia sobre las importaciones es "comercialmente insostenible".
La desconexión se extiende a los precios. El 26 de agosto, a pesar de la caída de los precios internacionales del crudo, la gasolina alcanzó los 1.212 N por litro en el surtidor. Fuentes del mercado lo atribuyeron a los costes de la cadena de suministro y a unas estructuras de distribución que no se han ajustado a la par que los precios del crudo.
El mismo día, el presidente Tinubu instó a la junta directiva de NLNG a convertir la quema de gas en beneficio económico. El director general de NLNG, Adeleye Falade, informó de que la empresa ha generado más de 150.000 millones de dólares desde su creación, con 47.000 millones de dólares devueltos a los accionistas. Nigeria posee una participación del 49 %.
Por otra parte, la nueva dirección de PENGASSAN se comprometió a colaborar con la Comisión Reguladora del Sector Upstream del Petróleo de Nigeria (NUPRC) para alcanzar el objetivo de 3 millones de barriles diarios de producción de crudo para 2030.
Por qué es importante: Nigeria ha construido la capacidad de refinación para cubrir la demanda interna, pero la política reguladora sobre licencias de importación aún no se ha alineado con la nueva realidad de la oferta.
Tendencia dos: Los fundamentos fiscales se fortalecen — Las reservas alcanzan un máximo de 17 años
Las reservas de divisas de Nigeria alcanzaron los 53.110 millones de dólares al 24 de agosto, el nivel más alto desde enero de 2009 (53.250 millones de dólares), según mostraron los datos del Banco Central de Nigeria (CBN). Las reservas han crecido en 7.090 millones de dólares en lo que va de año, superando ya la proyección del CBN para todo el año 2026, de 51.040 millones de dólares.
El Dr. Jerry Igwilo, de Nisela Capital, destacó el mayor colchón de reservas, pero advirtió que "la sostenibilidad sigue estando vinculada a los ingresos del petróleo, las entradas de capital y el comportamiento del mercado de divisas". El naira cerró a 1.343 N por dólar el 26 de agosto.
Esto se produce en un momento en que analistas de PwC y otras firmas argumentaron el 27 de agosto que la responsabilidad principal del CBN es la estabilidad macroeconómica, no elegir entre atraer inversión de cartera extranjera y apoyar a las empresas locales. El CBN ha mantenido su tasa de política monetaria en el 26,5 % desde febrero.
A pesar del hito de las reservas, el mercado de renta variable cerró a la baja el mismo día, con el índice All-Share cayendo 402,25 puntos y los inversores perdiendo aproximadamente 260.000 millones de N en valor de mercado.
Por otra parte, el presidente de la Comisión de Delitos Económicos y Financieros (EFCC), Ola Olukoyede, reveló el 27 de agosto que la comisión ha recuperado más de 673.000 millones de N en activos en los últimos tres años, y ha establecido un mecanismo de recompensa para denunciantes del 5 %.
Por qué es importante: La acumulación de reservas ofrece un raro punto positivo en el panorama fiscal de Nigeria, pero la reacción del mercado bursátil sugiere que la confianza de los inversores sigue siendo cautelosa respecto a la economía en general.
Tendencia tres: Las líneas de batalla electoral de 2027 se perfilan con antelación
El posicionamiento político para las elecciones presidenciales de 2027 se está acelerando. El 27 de agosto, el exvicepresidente Atiku Abubakar retó al gobierno de Tinubu a procesarlo si existen pruebas que lo vinculen con el presunto gasto de 16.000 millones de dólares en el sector eléctrico durante la era de Obasanjo, calificando las acusaciones revividas como una distracción frente a las preguntas sobre los ingresos por la eliminación de los subsidios. Preguntó: "¿Dónde está el dinero del pueblo?"
El mismo día, el comentario del presidente del Consejo del Área de Kuje, Samuel Shekwolo, de que los residentes deberían "apoyar al APC o marcharse" provocó la condena de ActionAid Nigeria y del partido ADC. El director nacional de ActionAid, Andrew Mamedu, advirtió contra la "normalización de la intimidación política", señalando que el comentario sigue a una retórica similar durante las recientes elecciones para gobernador en Osun.
El 27 de agosto, el partido gobernante APC también reabrió el registro electrónico de afiliación a nivel nacional, lo que señala el lanzamiento formal de su infraestructura de campaña para 2027.
Por qué es importante: A menos de 18 meses de las elecciones, los temas superpuestos de rendición de cuentas en la gobernanza, intimidación política y maquinaria partidista están aflorando simultáneamente.
Tendencia cuatro: Cuellos de botella en infraestructura y reorientación de prioridades en educación
La Comisión Nigeriana de Comunicaciones (NCC) otorgó a MTN Nigeria una aprobación condicional en principio el 26 de agosto para proceder con la adquisición de IHS Towers, un acuerdo que reconfiguraría el panorama de la infraestructura de telecomunicaciones de Nigeria.
En el sector eléctrico, los datos de la Comisión Reguladora de la Electricidad de Nigeria (NERC) mostraron que las empresas distribuidoras (DisCos) no lograron recaudar 669.500 millones de N en facturas de electricidad en 2025, lo que pone de relieve una brecha estructural en la recaudación. En el lado positivo, la NDPHC anunció que ha recuperado equipos eléctricos por valor de miles de millones de nairas que llevaban casi una década varados en los puertos — adquiridos originalmente desde 2007 — con el apoyo de la Autoridad Portuaria de Nigeria (NPA).
Los precios del cemento se dispararon por encima de los 15.000 N por saco de 50 kg en algunas localidades, a pesar de que Nigeria tiene una capacidad de producción instalada de 60-65 millones de toneladas anuales frente a un consumo de 25-30 millones de toneladas. Los operadores del sector de la construcción advirtieron que esto está agravando la crisis de la vivienda.
En educación, el Gobierno Federal está reorientando la financiación de los programas de becas en el extranjero hacia la investigación e innovación locales. El Ministro de Educación, Tunji Alausa, declaró el 27 de agosto que enviar estudiantes al extranjero para cursar estudios ya disponibles en Nigeria es "una forma de malgastar los fondos públicos". El mismo día, el gobierno dio a conocer el Premio Nacional Laureado, dotado con 365 millones de N anuales, para la investigación académica destacada en universidades, politécnicos y escuelas de educación.
En el frente internacional, Nigeria y Tailandia se comprometieron a profundizar la cooperación bilateral en agricultura, tecnología y energías renovables, y el vicepresidente Shettima pidió una revisión estratégica del marco de colaboración.
Mientras tanto, la suspensión global de las solicitudes de visa de inmigrante por parte de la administración Trump añade una nueva incertidumbre para la reunificación familiar y los solicitantes de asilo nigerianos.
Contexto: El gobierno está abordando simultáneamente los cuellos de botella en infraestructura (electricidad, telecomunicaciones, costes de vivienda) mientras reorienta el gasto en educación hacia la capacidad nacional, pero las brechas estructurales en ambos ámbitos siguen siendo grandes.